今天很温暖，出奇地温暖，骑着自行车，甚至可以不戴手套，都不会感觉到冷。冬至后的第一天，照例是三九天，却奇迹般地泛起了春天的味道。

这种日子不会太久，不定再过两天，北京就会飘起雪花，西北风吹得连楼门都打不开。

这似乎是以前的记忆。那一年，北京没有一条可以通行的路，我走在半夜的雪地上，一边回头张望是不是有车可乘。10公里多一点的距离，我走了大约4个小时，夜半3点，我终于到了家。

后来，北京再没有这么堵过，但那一次的记忆太深刻，所以时时记着如果下雪了，一定要想出最便捷的回家办法。

两点一线，简单得不能再简单，我有时候想，能不能再找出其他的面来，描述我的生活，这其实都是很难的事。这一周来，我共计去小区附近的菜摊一次、去附近的小饭馆两次。

菜摊的菜越来越贵了，一只小小的西红柿，都能卖出8毛钱来，每每装作不计较的样子把钱交给那个卖菜的中年妇女时，我都在想，我靠，如果菜都按这个价卖，农民早就富了。

农民当然富不起来，这只西红柿，最初的卖价可能只有1毛或2毛，卖到我手上的价，和他卖给中间商的价格并没有什么直接关系。

因为这个，我开始有些恨这个摊主。我甚至帮她计算了她的月收入，以我这样从不问菜价的人买菜的花费，每次大约5元，如果每天有100人在这里买菜，她能获得500元销售收入，一个月是1万5千元，如果毛利是50%，就是7500，我靠，她的收入不比我差多少啊！

想到这个，心里有些不舒服。但反过来想想，这女人的菜，估计每天冻坏的比卖掉的多多了，况且，像我这样买菜的人也并不多，每天500元的销售额，也不好保证。我心理上平衡多了。

 

未必如此文所说。
假设一份100版的日报，发行量是500万份，它的售价是1元，这张报纸的发行基本能控制在一张亏损1毛以内。
500万份报纸，能影响到的人群可能是5000万人，这已经超过了新浪的真实用户数。此时，它的亏损是每日50万元。
假如这张报纸卖2元，它一定能仅靠发行便赢利。
每多一个人点击网站新闻，网站就要为此支付一笔费用，对于发行而言，尽管随着点击人数的增加，网站的边际成本在降低，但它的总发行亏损却在增加。并且，随着点击人数的增多，无效点击也加大，网站的含金量下降。
以新浪为例，号称每天更新30000条新闻，这些新闻来自上千家合作伙伴，假如这些合作伙伴倒掉，新浪的30000条新闻从何而来？靠新浪那300余号编辑是不现实的，他们每天只能提供较低质量的新闻。
新浪的30000条新闻没了来源，它又如何吸引每天上亿的页面浏览量？没有了这么庞大的浏览量，它的广告收益又将如何？
就中国说中国，很多事情是看不懂的，我们可以发现，主流的国外新闻网站，没有一个能够如新浪一般，每天提供如此多的新闻，中国的门户网站，更像是一个新闻仓库。
这是一个症结。门户网站的确在剥削平面媒体，这和中国知识产权不够完善有一定关系。在中国这样的产业环境下，注定了目前不可能有传统媒体办的网站成为主流网站，这和美国完全不同。但在将来，知识产权会越来越得到尊重。
出于运营成本考虑，新浪也不可能再花钱雇3000名记者去跑新闻，即使给了他发布所有新闻的权力。即使是3000名记者，新浪也不可能向网民们提供一个如现在一般的新闻仓库---假如新浪不再获得其他媒体的资源。
因为新闻仓库的作用，平面媒体所办的网站几乎全部被挤到了边缘，即使是像北青这样的强势集团。
报纸肯定不会消亡，虽然它会被边缘化。类似中国这样的门户网站，以后也不会存在。未来媒体绝不是网络，而是掺杂了音、视频以及文字的综合媒体，它的发行成本可能比现在的报纸或互联网更高。所以，说什么报纸上网之类的废话，都是很初级的想法，现在，即使你的报纸上了网，有了自己的网站，也没有人来看。

 

 

这个题目有些大，因为要想总结平面媒体为什么越来越难，原因是多方面的。这么小的一个市场上，挤着这么多种报纸，而以前高速增长，造成了平面媒体粗放管理、粗放经营，这其实可能算是主因之一。

我打算提的是它的另一个方向，即网络媒体的兴起，对平面媒体的打压。

网络媒体有其天然优势，事实上，经过这么多年的发展，网络媒体最初所宣称的低成本，根本没有得到体现。鬼才会相信为了容纳更多人访问而一台台增加服务器是不要钱的。网络媒体真正的优势是快速、互动。

论优势，并不是核心。真正的核心是网络媒体对平面媒体的剥削。随便找一个报纸的员工，他都会告诉你，他看上去像是在为报纸打工，实际上却是在为门户网站们打工。低廉的转载价格，使门户网站们轻易便转走了求之不得的内容，这些内容为门户网站带来了巨大的流量，这些流量成了门户网站的收入。

一个思维是，尽管网络广告的收入飞速增长，但它的总收入尚不能排进中国媒体集团收入的前10名，一个微不足道的数字，何谈它对平面媒体造成了巨大的伤害？

为什么平面媒体会认为网络媒体对他们造成了伤害？没有人能说明白这个问题。

可以举一个浙商发家的例子来说明。最初的浙商，以小商品、服装鞋帽等产品为主，在浙商进入之前，全国各地都有这类工厂，甚至有很知名的品牌，但在十多年后，浙商几乎一统天下，不但包圆了中国市场，还打得欧美人天天发牢骚。浙商的起步，是靠廉价取胜。

1990年代，全中国的城市都能见到阿迪达斯之类国外名牌运动服，这些运动服甚至被卖到遭遇分家后商品短缺的俄罗斯。这些衣服是阿迪达斯生产的吗？不是，浙商们用了阿迪达斯的品牌，以异常廉价的方式，挤垮了其他对手。

现在，我们还能看到这么便宜的运动服吗？已经很稀少了，因为浙商已经完成了原始积累，不需要再为他人作嫁衣了。

网站以低廉的价格拿走了平面媒体的内容，他们再以低廉的价格出卖这些内容，获得眼球。门户网站的眼球价格低得让人吃惊----新浪号称每天有4亿页面浏览量，它每年的收入差不多是3亿美元，也就是说，超过400个眼球才能产生1美元的收入。如果仅以广告收入计，这个数字会变成2000！这对于任何一种广告载体来说，都是无法容忍的低价。

门户网站也因此完成了原始积累。现在，想再办一个门户网站已经难如登天，没有哪一个平面媒体会舍得拿出天文数字的资金去建门户---即使建了，能不能成功谁又知道？

为什么门户网站以如此低廉的价格也能获得收益？很简单，它有着庞大的内容量。它几乎汇集了全国，甚至半个世界每天所产生的新闻精华，这么大的内容量，即使以最低廉的价格卖，也能获得收入。与浙商不同的是，浙商在卖阿迪达斯时是偷着卖的，每多卖1年，它的品牌价值就降一年，而门户网站则每多转载一些免费内容，它的品牌价植就多增加一分，就更加紧密地捆绑住眼球。

以如此低廉的价格出售内容，习惯了高成本运作的平面媒体必然受到打压。平面媒体受众多是城市人口，城市人口拥有互联网的比例居高，有更廉价的新闻获取方式，受众凭什么再选择平面媒体？

一个很简单的例子是新京报。新京报主攻高端人群，不得不承认，在北京都市类媒体中，新京报的新闻质量是最优秀的，但新京报的发行量在几个主流都市报中，却是最小的。高端人群有更廉价的新闻获得渠道，就没有了再买纸媒的动力。

没有了受众，平面媒体又如何获得利益？

于是，看上去并不起眼的网络广告收益，撬动了整个平面媒体的大蛋糕。

作一个假设，假如一份发行量为30万份的都市报，它的年广告收入是3亿元，以一份报纸影响10人计，即每个读者为该报提供了大约0.30元的收入。与之前计算的新浪收益相比，新浪正在以几十分之一，甚至更低的价格出卖内容。即，新浪每增加1美元广告收入，将造成平面媒体75美元损失（假定其他条件未参与结果影响）。

2004年，网络广告总收益大约是12亿元，按此计算，900亿元的广告被门户网站们贱卖了。

事实上，全国平面媒体的广告收益也没有达到这个数字，平面媒体仍然活着，并且它们的广告收益仍然在增长。这又是为什么呢？

注：以上数据只是粗略计算，不作为任何科学依据，不考虑任何其他参数的影响。

 

如果郎咸平被屏B敝于年度经济人物之外，已经能说明央视烂掉了一半，那么，今天晚上那个无耻的投票电话，就能把央视打入地狱。

 

一个男声说要选某汽车公司老总，因为那家公司多么多么好。

 

我有种想吐的感觉，怎么说我也是混媒体的，这奖那奖也见得多了，但大家心照不宣的是，总会把事情搞在牌坊后面，要不，名声砸了，比不赚钱还要惨。但央视看来是把这脸扯了破，能用如此下流的手段操纵评选的，也算是央视第一名了。

 

就在昨天，一个厚颜无耻者还语重心长状表扬一个据说是搞出了中国第一代移动通信标准的人，这个被表扬的人也在所谓的年度经济人物候选表中。虽然他肯定不够入选候选者的资格，但在关键时刻，被扶上马的痕迹如此之强，这也是央视所为之首了。

 

这是一家拥有着政府资源，同时又在拼命搜刮民财的电视台，它拥有十多个电视频道，但因为节目缺乏而不得不每天大量重播。难怪中国人忙着赌博忙着制造后代忙着上网聊天。这么枯燥的电视节目，不要脸的黑幕运作，媒体之烂，谁能比得了央视？